Macht doch was draus!
Shownotes
Was macht Macht mit uns – und was machen wir mit ihr?
Bei Zucchini-Risotto am Küchentisch widmen sich Karola und Eva-Maria einem Thema, das oft lieber umgangen als offen besprochen wird. Denn Macht hat einen zweifelhaften Ruf. Sie wird mit Kontrolle, Dominanz und Machtmissbrauch verbunden. Gleichzeitig schenkt sie uns etwas sehr Wertvolles: Gestaltungsraum.
Wer führt, besitzt Macht – über Entscheidungen, Stimmungen, Möglichkeiten und manchmal auch über die Lebensrealität anderer Menschen. Denn Führung endet nicht an der Bürotür. Was Mitarbeiter:innen im Arbeitsalltag erleben, nehmen sie mit nach Hause, in ihre Beziehungen und Familien. Gerade deshalb braucht Macht Verantwortungsbewusstsein und Ownership: die Bereitschaft, nicht nur zu entscheiden, sondern auch die Konsequenzen dieser Entscheidungen zu tragen.
In dieser Folge geht es unter anderem um:
- Macht als Gestaltungsfreiheit und kreative Kraft
- die enge Verbindung zwischen Macht und Ohnmacht
- Ego, Ängste und alte Glaubenssätze in Führungspositionen
- den Irrtum, als Führungskraft alles wissen und können zu müssen
- den Mut, Widerspruch und andere Perspektiven zuzulassen
- die Verantwortung für die Atmosphäre, die wir in einem Raum erzeugen
- Sichtbarkeit, Verletzlichkeit und die Kraft einer klaren Intention
- die Frage, wie Wirtschaft und Innovation dem guten Leben dienen können
Natürlich schaut auch Karolas Großmutter aus der Zukunft vorbei. Sie erzählt von einer Welt, in der Kapital nicht nur an wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch an positive Wirkung gebunden ist – und in der Führungskräfte regelmäßig ein Bootcamp zum verantwortungsvollen Umgang mit Macht absolvieren.
Die vielleicht wichtigste Einladung dieser Folge lautet: Wenn du einen Raum betrittst und spürst, dass etwas nicht stimmt, musst du die vorhandene Stimmung nicht einfach übernehmen. Du hast die Macht, etwas anderes hineinzubringen. Klarheit. Wohlwollen. Mut. Eine neue Energie.
Damit machst du dich sichtbar und vielleicht auch angreifbar. Aber genau dort beginnt Leadership.
Weiterführende Inspirationen:
Eva-Marias Buch „Die Sinnsucherin“: die-sinnsucherin.at
Karolas Sommer der Klarheit – Zeit für Reflexion, neue Perspektiven und weise nächste Schritte: future-skills-farming.com/de/sommer-der-klarheit
Das Retreat: 11.-13.12.2026 mehr in unserem WhatsApp Kanal "Bold Leaders Community":
Sakotnik & Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf. Ein Podcast über Leadership, Lebensfreude und die großen Fragen, für die es selten schnelle, aber oft überraschend kluge Antworten gibt.
Transkript anzeigen
00:00:15: Willkommen bei Zerkotnik
00:00:17: und Schlucher.
00:00:18: Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf!
00:00:21: Wir verbinden kluge Gespräche mit Haltung, Esprit und echter Substanz.
00:00:25: Wir sprechen über Leadership- und Selbstführung, über Freiheit und Macht, über Lebensfreude, Erfolg, Sinn und Tiefe – und auch über die Frage wie wir bewusst, wirksam und mit Leichtigkeit leben und führen
00:00:37: können.
00:00:38: Ein Format für Menschen, die Klarheit suchen, Verantwortung leben und sich nach mehr Substanz im Gespräch sehen.
00:00:47: für alle, die tiefe lieben, groß denken und ganz mensch bleiben wollen.
00:00:52: Schön dass du da bist!
00:01:00: Und wir sind wieder da!
00:01:03: Wir sagen herzlich willkommen zu unserem heutigen Podcast.
00:01:06: und wir haben heute schon einen Kaffee auf der Terrasse getrunken bzw.
00:01:11: Sie haben sogar Mittag gegessen als im Miteinander weil wir heute am Nachmittag ein bisschen dran sind bei der Aufnahme und sind in der Sonne gesessen, und sind heute bei mir zu Hause sozusagen an meinem Küchentisch
00:01:22: zuhause.
00:01:23: Und das Thema heute, an diesem wunderbaren Küchendisches hat übrigens ein Zucchini-Risotto gegeben, dass köstlich war?
00:01:30: Das kann ich grad nicht.
00:01:36: Was wir noch gemacht haben mit dem Sechsjährigen Lukas, einem Sohn einen kleinen Podcast aufgenommen von der Gartenmaus und den Lukas.
00:01:43: Der sogar sozusagen der eierlegenden Vollmilchmaus Aber das ist ein anderes Thema.
00:01:47: Wir haben dann gesagt, wie letztes Mal angekündigt macht, es ist ein großes Thema und ich komme gerade zurück von einem Wochenende Buch, schreibe mir in Trieste mit zwei Kollegen und da war das Macht ... Das Thema macht immer wieder Themen weil wir zum Thema Coaching also dreimal drei Coaching heißt das Buch uns ausgetauscht, haben wieder drei Kapitel geschrieben eine Transformationsreise eines fiktiven oder einen nervfiktiven Coachy.
00:02:17: Und da geht es ganz viel um Macht, darum wie ... Wir haben das diskutiert.
00:02:23: Zwei Männern und ich.
00:02:24: Frauen war mein Wort dafür.
00:02:26: Sie haben beide gesagt, sie sind sensible Menschen, sensitive Menschen die mit Macht immer wieder Themen haben.
00:02:34: Das gebe ihnen inzwischen recht.
00:02:36: Das finde ich auch spannend.
00:02:37: Dass das nämlich oft Frauen sind, dass aber auch sensible Männer sind, Entweder bewusst leben oder die sagen, ich möchte kein Alphazier sein.
00:02:50: Die haben aber ein Thema mit Macht und das macht diskutierungswert ist.
00:02:54: Und deswegen habe ich gesagt, ich würde das gerne auf Tablett werfen.
00:02:57: Die Eva-Maria hat ja gesagt ... Ich bekenne mich jetzt dazu.
00:03:01: Ich finde Macht toll!
00:03:03: Ich finde aber dass man... und ich finde gleichzeitig ohne Aber.
00:03:07: also ich finde Macht toll und ich finde Macht braucht Verantwortungsbereitschaft verantwortungsbewusstsein weil Macht viel Gestaltungsraum gibt und man kann sie natürlich missbrauchen.
00:03:22: Ja, da wollen wir einfach einsteigen in das Thema Macht und es gibt natürlich immer wieder viele Perspektiven dazu.
00:03:28: Carol und ich haben im Vorfeld auch schon etwas drüber gesprochen wie wir das sehen oder denken und beim Thema Macht sind wir... Da bin ich zumindest davon überzeugt dass es sehr wohl Männern und Frauen betrifft.
00:03:41: Ich höre zwar des Öfteren von Frauen doch auch von vielen Männern die weiblichere Seite leben von Zeit zu Zeit und sich die auch zugestehen, dass Macht an diesem Thema sein kann, wo das Thema Hierarchie natürlich stark hineinspielt.
00:03:58: Und Macht ist natürlich immer mit Verantwortung verbunden – es bedeutet wenn ich Macht habe oder mir die Macht nehme bis zum gewissen Grad, ist es einfach so, dass ich die Verantwortung für die Menschen habe, für die ich zuständig sind bzw.
00:04:11: die in meinem Machtkreis involviert
00:04:13: sind.".
00:04:14: Es geht einfach darum, einen sicheren Raum zu schaffen.
00:04:17: Macht kann auch Sicherheit und Stabilität geben – das ist der positive Aspekt davon!
00:04:23: Ich persönlich mag Macht vom Zeit zu Zeit auch sehr gerne.
00:04:26: Ich denke dass es dennoch bis zum gewissen Gradenspiel sein sollte zwischen Macht und Loslassen Verantwortung übernehmen und Verantwortung abzugeben oder zu delegieren und dass reine Macht dezentriert ist auf wenige Menschen definitiv zu überdenken ist und Risiken in sich birgt, wenn wir natürlich ansehen wie es jetzt im Moment in der Welt teilen wird.
00:04:52: sie läuft mit gewissen Tech-Konzernen die oft mehr Einfluss auf unser Welt haben oder auf unser tägliches Leben haben.
00:04:58: Wie viele Regierungen dieser Welt.
00:05:01: macht kann natürlich auch die Möglichkeit geben bewusst zu gestalten neue Kreationen Dinge in die Welt zu bringen, die davor nicht denkbar waren und möglich waren.
00:05:12: Also das ist der positive Aspekt von Macht.
00:05:14: Macht kann jedoch auch unterdrücken wie wir wissen.
00:05:17: Macht können ausgespielt werden zu einem Zeitpunkt wo vielleicht Menschen verletzlich sind um Menschen vielleicht den einen Punkt in ihrem Leben sind wo sie mit dieser Macht nicht umgehen können und dadurch unterdrückt werden.
00:05:30: Das sind immer Faktoren, wo es geht aufzupassen und genau hinzuschauen.
00:05:34: Wie lebe ich meine Macht aus?
00:05:36: Wie verantwortungsvoll bin ich in meiner Macht?
00:05:38: als Behörungskraft hast du definitiv eine gewisse Macht über deine Mitarbeiterinnen und deine Mitarbeiter und dein Team natürlich auch für deine Familie bis zum gewissen Grad.
00:05:47: Und wir sollten nie vergessen das Führung immer auch ein Eingriff in das Leben unserer Teamkollegen ist unsere Mitmenschen ist unsere Mitarbeiterin und Mitarbeiter ist Und dass das, was wir an der Anführungszeichen macht in unseren Unternehmern reinbringen definitiv auch zu Hause auf der Couch.
00:06:07: Wenn die Mama oder der Papa nach Hause kommt und sich in der Familie widerspiegelt oder in Partnerschaften widerspiegelt.
00:06:13: Ich denke, diese Verantwortung ist sehr wichtig und dass wir die Städte im Hinterkopf beharken sollten wenn wir über Führung sprechen, wenn wir bei Liederschliff sprechen und wenn wir mit Macht sprechen.
00:06:24: Ja ganz so ein wichtiges Thema!
00:06:27: Vor allem ist es eine Rolle.
00:06:29: Das steige ich aus, kann nicht aussteigen.
00:06:30: wie bewusst möchte ich aussteigend.
00:06:32: großes Thema da drin.
00:06:40: Die Firma ist verkauft.
00:06:42: in kürzester Zeit musst du alles abwickeln ein Drittel der Belegschaft freisetzen und ein neues Personalabrechnungstool einführen weil das alte wegfällt.
00:06:50: Du trägst die Verantwortung Und ... du drehst dich im Kreis.
00:06:55: Spitzensportler haben in dem Moment genau einen Coach zu ihrer Seite.
00:06:59: Wie du haben sie ein Team Sie stehen mitten im Geschehen und sie müssen definitiv liefern.
00:07:05: Solltest du dir nicht auch Begleitung leisten?
00:07:08: Sakotten über Fluche begleitend dich, Empfügung brenzlig wird!
00:07:12: Überallend mentale Klarheit Persönlichkeit und Körper.
00:07:16: Wir beide arbeiten normal und mit Embodiment für Klavierentscheidungen und ein wirksames Handel.
00:07:22: Nach dem ersten Gespräch begleitet ich eine von uns oder wechseln ab ganz nach Bedarf
00:07:28: Wenn Du mehr Informationen dazu haben möchtest.
00:07:31: und auch zu unserem Retreat Lirscheb und das gute Leben, das vom elften bis dreizehn Dezember in der Klausel in der Südoststeuermark stattfindet.
00:07:40: Alle Infos dazu findest du natürlich wieder
00:07:42: in unseren
00:07:42: Journals.".
00:08:10: Etwas wird das mit Allmachtsgefühlen zu tun.
00:08:14: Also da kommen wirklich auch diese ganzen nazistischen Persönlichkeiten Menschen rein, die das aus.
00:08:20: ich möchte gern wichtiger sein, tonen aus diesem Antrieb heraus und nicht weil ich gerne etwas gestalten möchte.
00:08:29: Und dort merke ich vor allem bei weiblichen Coaches von mir.
00:08:35: aber eben so wie die beiden Kollegen gesagt haben ja da gibt es auch diese... Ich nenn sie jetzt die sensitiven Männer.
00:08:42: Das heißt, es geht um Menschen die einfach sehr schnell durchschauen, dass wenn die Macht fürs Ego verwendet wird das das Missbrauch ist.
00:08:50: Dass das auf der einen Seite dem Ego natürlich gut tut ja also das ist auch schön und wenn jemand verantwortlich damit umgeht fühlt sich das auch richtig toll an.
00:08:58: Auch als Mitarbeiterin, als Kollegin fühlt man sich das gut an.
00:09:05: Die Frage ist wie könnte man das definieren?
00:09:06: Wanns noch gut ist, wann's nicht gut ist?
00:09:09: Meine Großmutter, wer diesen Teil von mir kennt, dass ich bei Vorträgen immer eine hundertjährige Großmütter aus dem Ärmelzaubere, die in einer Welt in vierzig Jahren lebt und zurückschaut.
00:09:20: In einer Welt wo viel gelungen ist, wo übrigens auch das Thema der Macht sehr präsent ist und sehr gut gelöst ist, auch ganz gesamtgesellschaftlich.
00:09:30: Und die erzählt ihm immer davon gerade wenn man zum Firmen geht oder an Tech-Konzernen geht dass sich irgendwann die Welt entschieden hat, Auflagen einzubauen.
00:09:40: Das heißt man hat die Börse im jetzigen Sinn abgeschafft aber es gibt natürlich Kapital über das man ansuchen kann.
00:09:48: Es gibt wie den weltweiten Kapitaltopf und da kann man sich Kapital rausholen wenn man das braucht um die Firma zu erweitern.
00:09:56: allerdings muss man aufladen dafür für ihn.
00:09:58: also.
00:09:58: das heißt auf der einen Seite es muss eine gewisse Mitarbeiterinnenkultur da sein gibt es Impact-Punkte.
00:10:09: Das heißt, die Produkte, die produziert werden müssen einen positiven Impact für die gesamte Welt haben und das wird diskutiert auf verschiedensten Ebenen.
00:10:19: Und ob das jetzt die einzige Lösung ist oder nichts hat dahingestellt was in dieser Welt damit geschieht ist dass sich Innovationer und Innovatoren also die die gemacht haben was Neues die Welt zu bringen.
00:10:31: Dass diese sich überlegen nicht nur ist es relevant um Geld zu machen, das müssen Sie sich überlegen.
00:10:38: Also sie brauchen einen guten Businessplan aber ist es auch relevant um eine Welt zu entwickeln die für alle lehnungswert ist?
00:10:45: und der Ansatz gefällt man ja?
00:10:48: Sehr schöner Gedanke!
00:10:50: Ich hoffe dass wir mehr davon nicht gleich drehen.
00:10:54: Die Großmutter erzählt dann auch so schön, sie hat übrigens auch eine Engl-Tochter, die in der Zeit, also die vierzeig Jahre alt ist, Führungskraft ist die sich entscheiden, eine lydische Karriere zu machen in dieser Zeit.
00:11:09: Die machen so alle fünf Jahre einen Pflicht-Bootcamp zu unterschiedlichen Themen und mit vierzig kommt gerade dieses Bootcamp zum Thema Macht.
00:11:21: Und ist gerade zurückgekommen, der fragt dann immer die Großmutter her, es hat wieder was gelernt und hat gelernt das es Verantwortung braucht, dass es Ownership wie das auf Englisch heißt, braucht also nicht nur Verantwortung wie wir das nennen sondern auch Ich bin bereit, die Konsequenzen zu tragen.
00:11:38: Also ich überlege noch nicht nur vorher was es hat für Auswirkungen sondern ich bin auch bereit die Konsquenze zu tragen und übernehme dann.
00:11:44: bei uns heißt das auch Verantwortung übernehmen dann die Verantwortung dafür.
00:11:48: Und die Großmutter erzählt halt immer wenn sie hundert ist diese recht fit wird eingeladen um Laudatius zu halten für alle möglichen Jubilänen.
00:11:56: Die Welt hat viel geschaffen also gibt's viele jubiläne in vierzig Jahren.
00:12:00: da hat sich soviel getan.
00:12:02: Und die Enkelin stellt sie mir in Frage und sagt ganz ehrlich, Oma.
00:12:05: Also ... Die Leute können doch nicht vor Vierzigern so blöd gewesen sein, dass sie sich wegen Missverständnissen die Köpfe eingeschlagen haben, dass Sie Machtkämpfe so ausgetragen haben, das Sie sich manchmal gegenseitig zerstört haben und nicht mehr überlegt haben, wozu brauche ich denn die Macht überhaupt?
00:12:21: Und die Großmutter?
00:12:22: Ja!
00:12:23: Ich wäre in vierzig Jahren hundert, also hundert Eins inzwischen.
00:12:27: Die sagt immer, du kannst ja ehrlich, die Menschen haben sich jetzt da
00:12:30: alles.".
00:12:31: genau nicht überlegt.
00:12:32: Weil die gesellschaftliche Überzeugung, und wir wissen das alle wie sie jetzt gerade ist, gesellschaftlicher Überzeugungen ist.
00:12:39: Wir Menschen sind gerne Feindschafts also geleben feinschaft immer wieder.
00:12:44: Wir leben natürlich auch Unterstützung und Freundschaft aber sagen es ganz ehrlich bei ganz vielen menschen wenn jemand widerspricht oder Die macht in frage stellt dann sind wir ganz schnell nachtragend
00:12:58: Ja ein bisschen doch oft sehr in unserer Nennen wir es in unserer Persönlichkeit, in unserem Ego angekratzt.
00:13:06: und wenn wir unseren Ego angekratzt sind oder wenn natürlich äußere Einflüsse und Rahmenbedingungen sich in kurzen Abständen ändern oder uns bedrohen gehen wir ganz schnell zurück auf unsere U-Instinkte.
00:13:19: Die bedeuten dass wir uns selbst verteidigen und das System verteidigt was für unser Moment gerade da ist und was funktioniert für uns und dass wir alles andere bekämpfen was neu ist Unruhe ein System bringen könnte oder eben andere Menschen, die gewisse Dinge in Frage stellen.
00:13:35: Und da können wir teilweise sehr auf eine Ebene gehen, die nicht für uns spricht, die uns mit ganz viel Wut und auch mit ganz viele Angst umgibt und natürlich auch, wo ganz viel diese Ornmacht wieder mitkommt, was wir in einem unserer Podcast davor gelangt schon haben – macht.
00:13:54: das Gegenteil von Macht ist immer Orn-Macht?
00:13:57: Und ich kann auf der einen Seite die Macht spüren, was ein tolles Gefühl für die meisten Menschen ist.
00:14:02: Auch manchmal überfordern das Gefühl, wer gewisse Menschen ist und es ist ja auch so dass Menschen auch in Führungspositionen oft überraschend in die Position kommen oder eben mehr Macht übertragen bekommen oder kurzfristig bekommen wie sie jemals davor hatten und dann erst selber herausfinden dürfen können, wie sie eigentlich mit dieser Macht umgehen
00:14:25: können
00:14:26: Und gleichzeitig auch, dass du mehr Macht durfte einen Seite empfinden kannst.
00:14:29: Dass du mehr On-Macht kannst auf der anderen Seite empfinden.
00:14:32: In das Panel schlägt immer nach oben und nach unten aus... ...und die Frage ist immer wie schaffe ich es diese Onmacht gut auszuhalten?
00:14:40: Und wie schaff ich es dieser Macht gut auszuhalten um dann eine gute Balance reinzubringen damit ich als Führungskraft Wenn ich für Menschen verantwortlich bin, natürlich auch für mich selber verantwortlig bin und natürlich auch die Menschen meine Lieben verantwortlichen.
00:14:53: Denn wie schon vorher gesagt das eine spinnt sich ja auch im Privatleben genauso ab dem beruflichen Leben.
00:14:58: Und wie kann ich auch mit diesem Druck bis zum Wissengrad umgehen?
00:15:01: Den für den menschen zu dem Moment und zu dem Zeitpunkt haben und da Methoden für sich selbst herauszufinden, denen David ein Banner ausbringen wieder Erden und wieder zurück auf die Erde bringen in Bastenzins Wortes Das ist, glaube ich auch eine der großen Herausforderungen von sehr erfolgreicher Menschen.
00:15:20: Total!
00:15:21: Und das Spannende ist bei... Also auf der einen Seite eben, dass ich je mehr Macht dich habe, größer kann ich auch ohne Macht empfinden und auf der anderen Seite je mehr macht ich habe, desto wichtiger ist es mit mir und meinen Ängsten umgehen zu lernen.
00:15:37: Das was du vorhin gesagt hast nicht, wenn dann noch ein neues System kommt Und der Anspruch dahinter ist, weil ich jetzt Macht habe, muss ich zum Beispiel alles wissen und alles können.
00:15:47: Dann wird es natürlich unbequem.
00:15:48: bei erstens kann niemand alles wissen oder alles können und nur um eine gute Führungskraft zu sein, muss sich nicht wunderbar zu sein.
00:15:59: Man kann alles darauf vertrauen dass man in der Regel wirklich mehrweise als viele andere.
00:16:03: also das sollte man schon tun.
00:16:05: ja gerade in Expertenorganisationen macht einfach Sinn sich auch auszukennen, mit dem was man lenkt und leitet.
00:16:13: Man kann natürlich auch führen ohne das Kerngeschäft zu kennen.
00:16:18: ich empfehle es inzwischen überhaupt nicht ehrlich gesagt aber das bin auch ich.
00:16:22: Was ich nur so spannend finde ist dieser Machtkampf.
00:16:25: wenn ich glaube Ich bin jetzt in einer Machtposition also muss ich alles wissen und dann kommt etwas dass mein System infrage stellt
00:16:33: Bin
00:16:33: ich dann weiterhin überzeugt dass mein system der Mittelpunkt erwähnt ist?
00:16:36: Und die einzige wahre Antwort oder lasse ich zu, auch wenn ich Macht habe und ganz viel weiß und viel Verantwortung trage.
00:16:46: Lass sich trotzdem zu, dass mein System aus meiner Frage gestellt wird.
00:16:50: Und ich empfehle ja, lass das zu!
00:16:54: Ja, ich finde es von mir noch wichtig, das zuzulassen, denn ... selten, so dass du alles warst oder eigentlich nie der Fall.
00:17:03: Es gibt immer neue Perspektiven und es gibt immer andere Perspektive.
00:17:06: Und es ist auch so das natürlich wenn du es zulässt, dass wer anders...es ist schon klar, dass du eine Chavendinie für dich fahren darfst und auch musst bis zum Wissengras um das Schiff zu lenken, um einfach deine Vision und die Vision deines Unternehmens voranzutreiben.
00:17:22: Doch es ist enorm wichtig dir Leute zur Seite zu holen denen du vertraust, die Ideen reinbringen den du zuhörst und auch wenn vielleicht mal jemand dabei ist, der eine ganz andere Meinung hatte.
00:17:34: Es ist immer wichtig sich die Frage zu stellen in erster Linie von welcher Seite kochtest?
00:17:40: Ist das eine Seite, die mir wohlwollend ist oder dass es eine Seite dir sozusagen mich abschießen möchte?
00:17:45: Und wenn es dich so triggert im Moment, dass du dich in deinen Ego angekratzt fühlst oder einfach in deinem System und dann vorwärtskommen gestört fühlste hat's meist einen Grund, dass Du hinschauen solltest!
00:17:58: Warum das da ist, was so dass da ist.
00:18:00: Habt natürlich auch oft einen Ängsten zu tun, viele mit deinen Glaubenssätzen zu tun.
00:18:04: darüber haben wir ja auch schon gesprochen.
00:18:06: und die glauben selbst selber haben wir doch nie in der eine... Ja heute machen wir
00:18:09: auch.
00:18:11: Fällt mir gerade ein.
00:18:12: Ja
00:18:12: klar, die Sätze sind ganz tolles Thema.
00:18:15: Absolut!
00:18:16: Doch um hier weiterzumachen es ist enorm wichtig dir deiner Ängste bewusst zu sein.
00:18:21: Es ist enorm wichtig, dich selbst extrem gut zu kennen damit du weißt wie du darauf reagierst wenn dein System mit Frage gestellt wird.
00:18:28: Damit du weisst wie du unter Druck funktionierst oder wie du funktionierest und diese macht dann auch in positiven Sinne verantwortungsvoll und mit ownership sozusagen ausüben zu können damit deine Führung die Mensch unterstützt und warten lässt zarten Pflänzchen sozusagen verkommen ist.
00:18:51: Ja, es ist so spannend wenn man jetzt sagt und was bedeutet also macht jetzt in positiven oder mache ich nur eine einen Side Step auf.
00:19:02: stellen dir vor du bekritzt einen Raum und wenn das sensitiv bist sensibel bist nimmst du ja mal was da gerade ist.
00:19:12: und da gibt's entweder einen Raum voll selbstbewusst wohlwollender sehr aktiver, produktiver Menschen oder es gibt Räume wo du einfach die Schwere spürst.
00:19:25: Es gibt Röme wo du spürtest da liegt irgendwas in der Luft das nicht angenehm ist und dann hast du die Macht.
00:19:33: dazu ermutige ich mal alle dass man an dem Moment die Macht hat das zu beeinflussen.
00:19:40: viele sind die gehen da nämlich rein nehmen das an spüren das und spielen mit.
00:19:50: Und ich sage immer wirklich, Lidership bedeutet in dem Moment ganz klar wahrzunehmen mit dir selbst ehrlich zu sein.
00:19:57: Was ist das richtig?
00:19:58: Dann zu entscheiden möchte es ja oder möchte ich das oder möchte nicht.
00:20:02: Ich habe die Macht meine Energie, die ich eigentlich empfinden möchte und die vielleicht auch gut ist für diesen Raum.
00:20:11: also es ist mein Risiko dass wir jetzt meinen Vorschlag die dort auszustrahlen und das reinzubringen und damit dort was zu verändern.
00:20:20: Aber damit mache ich mich sichtbar, damit mache es mich angreifbar.
00:20:23: Und ich sage ja bitte nimm die Macht, nimm dir die Freiheit das zu tun und schau was sich tut.
00:20:32: Absolut!
00:20:33: Macht ist das was vieles verändern kann und wie wir wissen dass klarste Element ist das das siegt überwiegt oder die macht an sich reißt im positiven Sinne wenn man so haben möchte und wenn du das schaffst für dich klar zu entscheiden und eine klare Intention für dich zu finden eine klare Absicht zu finden, wohin es für dich gehen soll.
00:20:54: Dann hast du die Möglichkeit alles zu verändern und die ganze Stimmung, die ganze Energie im Raum zu verenden und wirst den Menschen an deiner Seite
00:21:02: haben.".
00:21:04: Und so macht angewendet Macht macht Sinn!
00:21:12: Wir freuen uns aufs nächste Mal.
00:21:16: Tschüss!
00:21:31: Du trägst Verantwortung, triffst Entscheidungen bis für andere da.
00:21:33: Aber wo bleibst du selbst und deine Vorstellung vom guten Leben?
00:21:37: Leadership und das gute Leben ist ein Retreat für Menschen in Führungsverantwortung die wirksam filmen wollen ohne sich selbst dabei zu verlieren.
00:21:45: Vom elft- bis dreizehnten Dezember verbinden wir Body,
00:21:49: Heart
00:21:49: & Brain, denen die Klausel in der Südoststeinmark steifest als Vulkanland.
00:21:54: Chanty Movement, Embodiment, Neurometallimpulse and Brain Integration verbinden Futures Care Farming mit den Inhalten von die Sehnsucherinnen.
00:22:03: Zwei erfahrene leadership ExpertInnen bringen Wissen aus weiblicher Perspektive und gelebter Erfahrung ein, besonders wertvoll für Frauen und Männer, die Führung neu denken wollen – klar, verkörpert und beziehungsstark!
00:22:15: Und in Verbindung mit sich selbst.
00:22:18: Dich erwartet eine kleine exklusive Gruppe, zwei ExpertInn, ein exklusives reserviertes Resort nur für uns?
00:22:26: Ein Gesundheitscheck ist möglich Und natürlich erwartet ich auch Kulinarik auf höchstem Niveau mit einem bestsortierten Weinkeller.
00:22:33: Drei Tage zum innehalten, genießen und neu ausrichten – für Leadership und für das gute Leben!
00:22:40: Mehr in den Show notes.
00:22:53: Ja, und wenn dir dieser Podcast gefallen hat dann hilf uns doch beim Wachsen, abonniere ihn und schicke ihn an eine Person weiter.
00:23:02: Wir haben nämlich großes Voran, du kannst uns mit Vorträgen auch mit Rockshops buchen und du kannst unser Community of Practice beitreten.
00:23:11: Bald hier auf diesem Kanal!
00:23:14: Sarkotnik & Flucher, Champagne für die Seele, Klarheit für den Kopf.
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